Giochi di squadra

2024 Autore: James Gerald | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 14:10

Dopo aver eliminato le opzioni calme e tradizionali per l'organizzazione del tempo libero aziendale (buffet, balli, banchetti con la partecipazione di artisti pop eterogenei e intrattenitori di massa), negli ultimi anni, la moda per il team building non è passata nella pratica aziendale russa. Il teambuilding, un giocattolo preferito dai manager delle risorse umane occidentali, implica giochi di squadra e allenamenti che coinvolgono l'intero team dell'azienda per creare un team coeso. Ma a volte porta risultati completamente diversi …

varianti

1. "Ripresa"

A seconda del tempo esterno, puoi scegliere tra paintball (all'aperto) o Quasar (al chiuso). Nel paintball, i pennarelli pneumatici sono usati come armi che sparano fragili palline gelatinose riempite di vernice idrosolubile. Il gioco si svolge all'aperto e possono parteciparvi tutti coloro che non sono controindicati nell'attività fisica per motivi di salute. Secondo le statistiche del Paintball Development Fund, "l'età media dei giocatori è di 24 anni, tra i giocatori l'85% sono uomini e il 15% sono donne".

In Quasar, i giocatori utilizzano macchine blaster, in cui, all'inizio del gioco, vengono inserite informazioni sullo scenario del gioco e sui suoi parametri utilizzando stazioni di ricarica. Devi colpire la base e i giocatori nemici con un raggio laser. Alla fine del gioco, tutti ricevono una stampa che mostra il numero di sconfitte di ogni giocatore, il numero di colpi e ricariche sparate e altre informazioni aggiuntive. Il quasar si svolge a un ritmo molto intenso, che richiede di reagire rapidamente e muoversi attraverso il labirinto fumoso in cui si sta giocando.

Ciò che è piacevole, durante il gioco, i partecipanti non sentono dolore, a differenza del paintball, dopo di che rimangono lividi grandi e molto dolorosi.

2. "Avventurieri"

Il Rope Course di solito si svolge all'esterno. Il gioco si chiama così a causa del gran numero di funi e cavi utilizzati, che sono attaccati alle chiome e ai tronchi degli alberi (o su strutture rigidamente fissate nella stanza).

Le "competizioni" per i membri della squadra ricordano in qualche modo il noto "Fort Bayard" in forma semplificata e coinvolgono quasi sempre l'ingegnosità della squadra: dal passaggio alternato lungo un "tronco" oscillante allo spostamento dal punto A al punto B lungo una corda senza l'aiuto delle mani.

Se vuoi metterti alla prova, c'è un'attrazione più difficile: salire le assi inchiodate al tronco di pino a un'altezza di 10-20 metri e saltare da lì - con l'assicurazione, ovviamente.

Spesso, il "percorso corda" include elementi della staffetta: i partecipanti sono divisi in due squadre e viene offerto, ad esempio, legando i giocatori a coppie, di correre per un po' fino a un certo punto e tornare alla squadra, passare il testimone alla coppia successiva. E ci sono molti di questi concorsi. Il pubblico ride in maniera incontrollata, ad esempio, quando tutti i giocatori, uomini compresi, si alternano travestirsi con una ridicola gonna lunga e corrono per difendere l'onore della squadra.

3. "Estremo"

Se sparare a un paio di colleghi particolarmente odiati con un pennarello e saltare da un pino non ti sembra abbastanza estremo, le vigili società di team building offrono un passaggio chiamato "libero hover". "Questo programma si basa sulla costruzione della comprensione reciproca tra i suoi partecipanti, - ci ha spiegato nell'"Accademia delle avventure", - e offre l'opportunità di eseguire un atto estremo: saltare con un paracadute, volare su un deltaplano, eseguire acrobazie, salta da un ponte …"

L'effetto rally si ottiene imparando insieme e superando le paure prima e dopo il volo, nonché facendo brainstorming e guardando filmati.

risultati

Il teambuilding risolve compiti aziendali come "padroneggiare vari metodi di risoluzione dei problemi di gruppo: brainstorming, tecniche di pianificazione e controllo sull'implementazione pianificata". Ciò è ottenuto grazie alla varietà e talvolta alla non banalità dei compiti che richiedono la concentrazione dell'attenzione di tutti i partecipanti. Di conseguenza, vengono rivelate le peculiarità delle relazioni nella squadra, la distribuzione dell'influenza e della leadership, i punti di forza e di debolezza del gruppo e le disparità (funzioni che non sono svolte da nessuno del gruppo). Vengono inoltre chiarite le specificità di ciascun membro del team, che consente all'azienda di utilizzare in modo più efficiente la forza lavoro disponibile.

Tuttavia, c'è anche un lato negativo della moneta. Il compito degli ufficiali del personale degli Stati Uniti e dell'Europa, che erano all'origine del teambuilding, era sconfiggere l'individualismo occidentale, che ha portato all'incapacità e alla riluttanza dei lavoratori a stabilire attività congiunte efficaci. Allo stesso tempo, l'orientamento all'obiettivo degli americani è un elemento di cultura: la pianificazione e il pensiero "progettuale" sono naturali per una persona occidentale.

In Russia, la situazione è esattamente l'opposto: i nostri legami "comunitari" sono ancora forti, c'è un collettivismo più che sufficiente (prendi almeno la tradizionale "creatività collettiva" sui test nelle scuole e nelle università), quindi una coesione aggiuntiva a volte è del tutto inutile.

Ma una pianificazione scadente è molto più difficile da "curare" con giochi di squadra che non riflettono gli obiettivi del mondo reale.

Tuttavia, dal punto di vista dei subordinati, il team building è puro piacere. Ti permette di:

1. per scaricare il risentimento e l'aggressività accumulati,
2. aumentare l'autostima e sentire il potenziale non sfruttato in te stesso,
3. realizzare il proprio ruolo nella squadra e sentire il supporto della squadra nella pratica e
4. ti dà l'opportunità di guardare gli altri in un modo nuovo e spesso provare simpatia per loro.

Chi non desidera riposarsi in un'allegra compagnia?

Si scopre che ce ne sono alcuni! Ad alcuni non piacciono le forme collettive di svago, preferendo riposare sul divano preferito. Altri si considerano non abbastanza atletici per partecipare alle competizioni alla pari con tutti. Se questi sono complessi irragionevoli, allora ci sono modi per convincere una persona a partecipare, ma cosa succede se si tratta di indicazioni oggettive, ad esempio mancanza di respiro o grave sovrappeso?

Se a questo si aggiungono gli sforzi di alcuni capi eccessivamente zelanti, che considerano assenteismo la mancata partecipazione a una partita di squadra, si scopre che il team building non porta emozioni positive, ma una continua frustrazione.

Quindi, in effetti, non la conclusione più ottimistica: tutto deve essere affrontato con saggezza, tenendo conto dei desideri e delle capacità dei dipendenti. E in questo, la maggior parte dei capi non è stata notata. Ma forse tutto cambierà ancora in meglio?..