Affari per signora, o Affari per una signora

2024 Autore: James Gerald | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 14:10

Una volta in televisione è stata trasmessa la registrazione di una tavola rotonda, alla quale sono state invitate le donne russe che avevano raggiunto il successo nella loro carriera. E le domande che venivano poste si riducevano principalmente a quanto segue:"

Perdonami, ma il marito chiede il parere della moglie quando apre un'attività in proprio, non è difficile per lui conciliare lavoro e vita personale? Perché gli uomini in posizioni dirigenziali nelle grandi aziende non fanno queste affermazioni?

Una donna può essere sia la prima che la seconda. Un uomo si sforza di essere solo il primo. E il più delle volte non ci riesce proprio perché non si rappresenta come il secondo, da qui i problemi e la predeterminazione del suo comportamento.

La nostra società impone a una donna una certa natura secondaria: deve necessariamente consultarsi con qualcuno, guardare indietro a qualcuno, trovare scuse, conoscere il suo posto, tenere conto delle richieste dei suoi parenti, schiacciare il suo "io" con il tallone, credendo che per lei esiste solo un concetto “noi” anche se facendo una buona azione. Sembra che non abbia il diritto di entrare in nessuna arena, semplicemente in base alle esigenze della propria personalità. Mi dispiace, ma il titolare dell'azienda e l'insegnante a scuola hanno una certa serie di problemi comuni: il lavoro, se una donna la prende sul serio, le toglie molte energie, pensieri, creatività e tempo. Sia una donna d'affari che un'insegnante, a causa della loro educazione e tradizioni, hanno l'atteggiamento che l'appartamento di una vera donna dovrebbe brillare, gli scaffali dovrebbero essere pieni di una scorta di biancheria pulita, cibo, il bambino dovrebbe essere sano, ben curato e circondato per attenzione. Ma quando vai a capofitto in ciò che ami, stilando un business plan o controllando le tesine dei tuoi studenti, ti dimentichi di una montagna di piatti sporchi. E qual è allora la differenza fondamentale tra l'uno e l'altro? Che una donna in una posizione di leadership ottiene circa dieci volte la cifra di un insegnante? Ma stiamo parlando della posizione di una donna e non dello stato del portafoglio.

Il problema principale per ogni donna che lavora è quando fermarsi? Dov'è la linea dopo la quale i medici possono diagnosticarti: maniaco del lavoro? Da un lato, la capacità lavorativa è forse la dipendenza più sicura: genera fiducia in se stessi, sete di vita e consente a una donna di sentirsi una personalità straordinaria. Ma, d'altra parte, il "workaholism" porta alla compromissione di altri aspetti della vita, principalmente personale, porta a stress, sforzi eccessivi, una sensazione di mancanza di libertà e disagio da questa dipendenza.

I futurilogi chiamano il XXI secolo il "secolo delle donne". E le radici di questa definizione, ovviamente, affondano nel secolo scorso, quando le donne fecero una "rivoluzione silenziosa", assumendo una posizione degna, prima nel campo del lavoro salariato, e poi nel campo dell'imprenditoria. Sono state le donne a poter assumere posizioni solide nelle piccole e medie imprese, soprattutto nel settore dei servizi. Dopotutto, si può fare affari su ciò di cui le persone hanno sempre bisogno e soprattutto. Prima di tutto, è studio, divertimento e hobby. Il business è solitamente piccolo e mobile perché organizzato secondo il principio del secondo focolare. Un club, un salone di bellezza, una galleria d'arte, un parrucchiere: un luogo idealmente governato dai principi di un'organizzazione familiare. In questo caso, la questione non interferisce con la famiglia, ma aiuta la donna ad essere indipendente e domestica, capo, moglie e madre.

I tipi tradizionali di attività imprenditoriale non sono meno popolari, tra cui i leader sono il commercio (fin dai tempi di Kievan Rus) e la produzione su piccola scala di "pane quotidiano" - prodotti alimentari e industriali.

C'è, tuttavia, un altro tipo: le donne che dirigono società, che tengono società che entrano in politica. Cominciano involontariamente a giocare a giochi non femminili e acquisiscono tratti maschili: il desiderio di difendere la propria posizione, prendere il controllo nelle proprie mani e occupare una nicchia. Si sta sviluppando una nuova psiche imprenditoriale. L'immagine sessuale si livella, diventa asessuale.

Oggi, l'80% delle donne imprenditrici in Russia ha un'istruzione superiore, quasi due terzi di loro sono sposate e hanno uno o due figli. Il 25% delle donne d'affari ha iniziato la propria attività nell'età fiorente prima dei 35 anni, circa il 40% - tra i 35 ei 45 anni e un altro 35% - 45 anni e più. L'età delle imprese da loro guidate va dai 3 ai 7 anni. Le imprese "femminili" danno lavoro a una lavoratrice su quattro nel Paese.

Le donne hanno portato intuizione, "agilità", socievolezza, cura delle persone, emotività della comunicazione e un atteggiamento speciale nei confronti delle connessioni personali nei metodi di gestione e nella cultura aziendale. Queste caratteristiche consentono di parlare dell'emergente stile manageriale femminile, il cui motto è: "Il buon senso, non la vittoria ad ogni costo".

La poetessa Marina Cvetaeva ha scritto che "il successo è essere nel tempo". La qualità è ottima! Ma se è integrato con competenza e capacità di presentare se stessi e le proprie idee, scegliere le giuste priorità e creare un team affiatato di persone che la pensano allo stesso modo, allora la probabilità di successo aumenta in modo significativo. Perché è noto da tempo che le persone sono attratte da coloro che hanno successo e hanno successo nella loro attività.

Come ha detto Margaret Thatcher: "Se vuoi ricevere consigli su come fare affari, rivolgiti a un uomo, se vuoi che il business si avveri, rivolgiti a una donna". Nel XIII secolo, le mogli del tataro-mongolo Khan, insieme ai loro mariti di alto rango, prendevano parte ai consigli di stato. Un secolo prima, le principesse russe godevano di privilegi simili. I pensieri più intimi dei principi russi non osavano attuare a volte senza prima consultare i loro nobili coniugi. Quindi, quando Svyatoslav Vsevolodovich attaccò Davyd Rostislavovich nel 1180, si consultò per la prima volta con sua moglie e non disse nulla ai suoi più stretti collaboratori. Oggi, il marito di una leader femminile di successo inizia spesso a soffrire di un complesso di inferiorità. Non è lei che cambia il suo atteggiamento nei suoi confronti, sebbene una donna sia incline a cercare un partner più forte, ma lui sembra insostenibile, accusa sua moglie di un atteggiamento sdegnoso nei suoi confronti … ha insegnato a leggere libri, perché sinceramente credeva che una donna fosse sufficientemente istruita se non confondeva la camicia del marito con la sua giacca. Pertanto, una donna di successo o tollera un tale atteggiamento nei confronti di se stessa, o su un nuovo livello del suo successo trova un altro uomo uguale.

Gli psicologi delle donne d'affari consigliano, entrando in relazione con gli uomini, è facile passare dallo stile di comportamento maschile a quello femminile e viceversa. Questo è un percorso molto corretto per una donna che ha deciso di affermarsi nel campo tradizionalmente maschile. Perché quando una donna è completamente identificata con un uomo, i suoi rivali la picchiano facilmente. Ma quando una donna passa nella zona intuitiva di manifestazione delle energie femminili, si perde.

L'energia femminile della vita, come un gatto che vive nove vite, a un certo punto diventa il nostro sostegno. Sembra - qui c'è il fondo, e sotto di esso - uno in più, e - uno in più … La donna lo sente intuitivamente oltre il bordo - qualcos'altro. Questo "qualcosa" può essere chiamato come si vuole - l'inconscio collettivo, l'esperienza delle vite passate di tutte le donne sagge - ma è davvero trasmesso intuitivamente.

"Le donne imprenditrici", secondo Viktor Khanin, professore associato presso la Facoltà di Psicologia dell'USU, "hanno molti vantaggi. Il tempo sembrava assurdo a molti. Ma oggi la sua attività prospera in gran parte grazie al fatto che è stata la prima. Rispetto ai colleghi uomini, le donne sono imprevedibili, non sempre coerenti e, di conseguenza, flessibili nel processo decisionale. Questo è utile, ad esempio, nel settore della modellistica, dove è impossibile calcolare tutto ".

La rivista Forbes ha pubblicato un elenco delle 50 donne d'affari più influenti al mondo. È guidato da Marjorie Skardino, presidente di Pearson, che pubblica il Financial Times e l'Economist. La seconda è Anne Lavergeon, presidente del monopolio statale francese del nucleare Cogema. Al terzo posto c'è Mary Ma di Hong Kong, top manager di Legend, uno dei maggiori fornitori di computer.

I compilatori della lista notano che la percentuale di donne in posizioni chiave sta crescendo in tutto il mondo.

Ora in Gran Bretagna, ad esempio, il 25% dei top manager sono donne, anche se 10 anni fa la loro quota era inferiore al 10%. La quota di donne che lavorano in settori tradizionalmente considerati "maschili" è aumentata: Anne Laverjohn è a capo dell'intera industria nucleare francese, Maria Sylvia Markish è a capo della più grande azienda siderurgica brasiliana Siderurgica National, Sari Baldouf è a capo dell'infrastruttura Nokia.

Inoltre, se prima nelle aziende considerate "impresa di famiglia" le donne erano, di regola, escluse dal prendere decisioni chiave, ora più che mai determinano strategia e tattica.