Come diventare un buon leader

2024 Autore: James Gerald | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 14:10

A volte capita che l'impiegato ordinario di ieri si sieda improvvisamente sulla sedia del capo e non sappia affatto cosa fare su questa sedia. Distribuire commissioni a destra e a manca? E come puoi mantenere un rapporto di fiducia con i tuoi subordinati? Come farli rispettare il loro capo, ma allo stesso tempo non costruire un enorme muro di incomprensioni tra loro e loro stessi? In generale, un leader alle prime armi ha più domande che risposte. E questo non sorprende: l'enorme responsabilità e il desiderio di rimanere "nel consiglio" non vogliono andare d'accordo, perché basta una sola volta per rinunciare al gioco, poiché i subordinati attenti e astuti si siedono al collo e appendono le loro gambe.

Quando dicono di qualcuno che è un leader di Dio, allora stiamo parlando di un manager di talento che sa con chi essere severo e a cui può essere concessa indulgenza, in quali momenti mostrare tutta la fermezza del carattere e in quali fare concessioni… Sfortunatamente, non tutti possono vantarsi di tali abilità, un certo potere oscura i loro occhi e loro, dimenticando che ieri erano Tanechka dolce e sorridente per tutti, improvvisamente diventano Tatyana Vyacheslavovna fredda e troppo distaccata - solo in questo modo e nient'altro. Credendo sinceramente che il segreto del successo del capo risieda nell'ostentata distanza, tali capi incontrano solo l'incomprensione e l'alienazione della squadra, e quindi sono sorpresi: "Beh, cosa ho fatto di sbagliato?"

Per un leader davvero bravo, è importante sentire quando le relazioni sul lavoro passano da amichevoli a familiari, quando puoi delegare l'autorità agli altri e quando dovresti controllare tutto da solo.

In generale, se una posizione di leadership è caduta inaspettatamente sulle tue fragili spalle, il nostro consiglio ti sarà utile. Almeno in teoria, sarai almeno un po' pronto per la vita quotidiana del capo.

Esplora il collettivo

No, non è necessario raccogliere scrupolosamente i file su ogni subordinato o studiare i file personali. Forse sei diventato il capo di un dipartimento in cui hai lavorato di recente e conosci molto bene ciascuno dei dipendenti. Ma se per volontà del destino ti sei trovato in una nuova squadra per te stesso, osserva attentamente ciascuno dei subordinati e nota per te stesso chi è forte in cosa e chi è responsabile di cosa. Ciò è necessario per questo: sicuramente ci sono persone tra i colleghi che sono molto esperte in questioni professionali ristrette, ed è su di loro che puoi fare affidamento quando il tuo alto management ti assegna un compito che non è del tutto nella tua sfera di competenza.

Incoraggiare l'iniziativa

Non mostrare ai tuoi subordinati che sei più intelligente di tutti gli altri e che sai meglio come e cosa fare. Se tu - una persona con una formazione economica - hai assunto una posizione di leadership in un'impresa edile, allora sarebbe almeno sciocco dimostrare a un ingegnere civile esperto che sai come posare i mattoni meglio di lui. Inoltre, non è necessario sopprimere l'iniziativa da parte dei tuoi subordinati. Certo, vuoi essere il migliore, ma non è meglio far sapere alle persone che ci credi e che non stai lavorando per la tua immagine, ma per il bene dell'azienda?

Non eseguire esecuzioni pubbliche

Non sosteniamo che alcuni dei subordinati siano dei veri talenti nel portare al calore bianco, ma cerchiamo di rimanere calmi: non sprofondare al livello di un isterico che, arrossendo e usando un linguaggio osceno, sgrida la "penalty box" per un errore. Intemperanti, incapaci di controllarsi, le donne leader, di regola, non vengono prese sul serio, scherzando alle loro spalle: "Probabilmente i giorni rossi del calendario. Oppure l'uomo è stato via per molto tempo.

Un gradino più in basso

Non esitare a fare il lavoro che pensi che gli altri dovrebbero fare. Pensi che un buon leader assegni incarichi solo mentre si siede al suo grande tavolo, gioca a solitario e raccoglie i frutti delle fatiche di altre persone? Niente del genere. Un buon leader aiuterà quando necessario e andrà a lavorare la domenica, se la situazione lo richiede, e digiterà il testo della lettera sul computer quando tutti i subordinati sono occupati con altre cose. Non pensare che ora puoi indossare guanti bianchi di cristallo perché non ti sporcherai mai più le mani. "Fallo", e come.

Chiamami Tanechka

Abbiamo già discusso l'esempio con Tanechka e Tatyana Vyacheslavovna, ma l'errore di questa donna non è che ha improvvisamente aggiunto un secondo nome al suo dolce nome. Nessuno ha annullato la subordinazione sul posto di lavoro. Piuttosto, l'errore è che da ragazza dolce e amichevole si è improvvisamente trasformata in una fredda megera. Ma sarebbe altrettanto sbagliato se, diventata una leader, Tatyana continuasse a correre alle cene in un caffè con i suoi subordinati e trasformasse gli incontri in incontri amichevoli con tè e pan di zenzero. Un tale atteggiamento può trasformare anche il miglior capo caro in un posto vuoto per i suoi subordinati. Non dimenticare che nel cercare di apparire "tuo" sul tabellone, rischi di perdere credibilità agli occhi dei dipendenti dell'azienda.